Modernização financeira com ITIL e COBIT: guia técnico
A modernização de empresas financeiras exige equilíbrio entre eficiência operacional e governança. ITIL oferece práticas para melhorar serviços e reduzir custos, enquanto COBIT garante conformidade e gestão de riscos. Esta visão técnica detalha atividades e cronograma para orientar equipes de TI, segurança e auditoria.
Grupos de atividades e ações
| Seção | Tópicos |
|---|---|
| Diagnóstico e direção | Avaliação de processos (ITIL/COBIT); Mapa de riscos e compliance; Inventário de legado e custos; Direcionadores e OKRs executivos |
| Quick wins operacionais (ITIL) | Central de serviços unificada (incidentes & requisições); Catálogo de serviços e SLAs; Indicadores de disponibilidade e MTTR |
| Governança e controles (COBIT) | Políticas de acesso e segregação de funções (SoD); Auditoria contínua (logs, trilhas, evidências); Gestão de mudanças com risco e aprovação; Framework de gestão de terceiros |
| Plataforma e nuvem | Arquitetura alvo e padrões (segurança, resiliência); Migração seletiva para nuvem (serviços não críticos); FinOps e controles de custo |
| Dados, automação e observabilidade | CMDB e descoberta de ativos; RPA para processos repetitivos; Observabilidade full-stack (APM, logs, métricas); Catálogo de dados e classificação (LGPD) |
| Resiliência e continuidade | BIA e revisão de RTO/RPO; Testes de MentisCelula - DRP e tabletop exercises; Plano de resposta a incidentes (ciber) |
| Adoção, treinamento e comunicação | Treinamentos ITIL/COBIT e runbooks; Comunicação executiva (painéis e relatórios); Gestão de mudança organizacional |
| Métricas e valor | Painel de KPIs (SLA, MTTR, compliance, custo/serviço); ROO e benefícios realizáveis |
| Marco de revisão | Revisão de maturidade (COBIT) – Semestre; Ajustes de roadmap e próximos releases |
Visão no tempo
gantt
title Roadmap de Modernização (Setor Financeiro) – ITIL + COBIT
dateFormat YYYY-MM-DD
axisFormat %b %Y
excludes weekends
section Diagnóstico e direção
Avaliação de processos (ITIL/COBIT) :active, a1, 2026-01-01, 30d
Mapa de riscos e compliance (LGPD/PCI/Basileia) :a2, 2026-01-15, 45d
Inventário de legado e custos :a3, 2026-01-15, 45d
Direcionadores e OKRs executivos (patrocínio) :milestone, a4, 2026-02-15, 1d
section Quick wins operacionais (ITIL)
Central de serviços unificada (incidentes & requisições) :b1, after a4, 60d
Catálogo de serviços e SLAs :b2, after a4, 60d
Indicadores de disponibilidade e MTTR :b3, after b1, 45d
section Governança e controles (COBIT)
Políticas de acesso e SoD :c1, after a4, 60d
Auditoria contínua (logs, trilhas, evidências) :c2, after c1, 60d
Gestão de mudanças com risco e aprovação :c3, after b2, 60d
Framework de gestão de terceiros :c4, after c1, 45d
section Plataforma e nuvem (com governança)
Arquitetura alvo e padrões (segurança, resiliência) :d1, 2026-03-15, 45d
Migração seletiva para nuvem (serviços não críticos) :d2, after d1, 90d
FinOps e controles de custo :d3, after d2, 45d
section Dados, automação e observabilidade
CMDB e descoberta de ativos :e1, 2026-03-15, 60d
RPA para processos repetitivos :e2, after b1, 75d
Observabilidade full-stack (APM, logs, métricas) :e3, after d2, 60d
Catálogo de dados e classificação (LGPD) :e4, after c2, 60d
section Resiliência e continuidade
BIA e revisão de RTO/RPO :f1, 2026-05-01, 45d
Testes de DR e tabletop exercises :f2, after f1, 45d
Plano de resposta a incidentes (ciber) :f3, after c2, 45d
section Adoção, treinamento e comunicação
Treinamentos ITIL/COBIT e runbooks :g1, 2026-02-15, 90d
Comunicação executiva (painéis e relatórios) :g2, after a4, 120d
Gestão de mudança organizacional :g3, after g1, 90d
section Métricas e valor
Painel de KPIs (SLA, MTTR, compliance, custo/serviço) :h1, after b3, 60d
ROO e benefícios realizáveis :h2, after d3, 45d
section Marco de revisão
Revisão de maturidade (COBIT) – Semestre :milestone, m1, 2026-07-01, 1d
Ajustes de roadmap e próximos releases :i1, after m1, 45dConclusão
Esse detalhamento fornece clareza operacional e prepara o terreno para a tradução em objetivos estratégicos.